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Train-The-Trainer Seminare für Trainer und Trainingsmanager








Train-The-Trainer Seminare

Train-The-Trainer Seminare - Trainerausbildung

Kundentrainings spannender und interessanter gestalten!

Unsere anerkannten und bewährten Train-The-Trainer Seminare sind für professionelle Kundentrainer konzipiert, die mit modernen Methoden und zeitgemäßer Didaktik ihre Traininingsteinehmer begeistern wollen. Die Trainerschulung ist natürlich auch für jene Menschen wichtig, deren Trainingsaufgaben oder Schulungen nicht zur täglichen Hauptbeschäftigung gehören, z.B. Applikations-Ingenieuere die nur nach Bedarf ein Training halten, Lehrbeauftragte und Gastprofessoren, VHS-Lehrer oder Ausbilder in den unterschiedlichsten Berichen.

Professionelles Training unterscheidet sich heute weitgehend von der schulischen Wissensvermittlung. Erstens müssen die Teilnehmer Spaß am Training haben damit sie wiederkommen, bzw. das Training aktiv weitermpfehlen, und zweitens müssen Aufbau und Methodik so angelegt sein, daß in einem Minimum an Zeit ein Maximum an dauerhaftem Lernerfolg erzielt wird.

Weil in den Trainings heute in kürzer Zeit mehr Inhalte vermitteln werden müssen, kombinieren wir in unseren Trainerschulungen die Techniken des "Aktivierenden Lernens" in idealer Weise mit einzelnen Methoden des "Accelerated Learnings".

Am Ende des Trainerseminars haben die Teilnehmer gelernt, Wissen überzeugend zu vermitteln. Sie lernen dabei genauso gut mit Kritikern und Nörglern umzugehen, wie auf die individuellen Wissensunterschiede der Teilnehmer einzugehen. Die Kursteilnehmer werden dabei besonders auch mit der methodischen Aufbereitung des Kursmaterials und der Übungen vertraut gemacht und lernen, den Wert und die Wirkung eines professionellen Trainingsumfelds richtig zu bewerten und eine positive Einstellung bei Ihren Teilnehmern zu erzeugen.
Train-The-Trainer Seminare - Videoaufnahmen
Nach dem Training erhalten alle Teilnehmer eine Video-DVD mit den Aufnahmen vom Training zur weiteren Selbstreflexion. Überzeugen Sie sich davon, daß unsere bewährten Trainingsmethoden auch bei Ihnen und Ihren Kunden ankommen. So trainieren auch Sie Ihre Kunden in zukünftig smarter!

Die modular aufgebauten Train-The-Trainer Seminare werden individuell auf die Herausforderungen Ihrer Schulungsthemen angepasst.



Die Trainingsinhalte unserer Train-The-Trainer Seminare:

  • Wollen Sie Ihre Seminare erfolgreich vermarkten?
  • Wollen Sie Ihre Teilnehmer begeistern?
  • Wollen Sie aktiv weiterempfohlen werden?
  • Wie werden komplexe Themen leicht verständlich?
  • Wie wird Ihr Training zum Profit-Center?
  • Was macht eine gutes Training aus?
  • Vom Lehren und Lernen
  • Ziele und Ansprüche
  • Grundlagen der Rhetorik
  • Aufnehmen - Verstehen - Begreifen
  • Methodik & Didaktik
  • Die Effektivitätsspirale
  • Planung - Aufbereitung - Durchführung
  • Aufmerksamkeit gewinnen und erhalten
  • Die Aktivierung der Teilnehmer
  • Wie blenden wir Herrn Meckermann aus?
  • Zeitplanung und -kontrolle
  • Die Einwandbehandlung
  • Der Umgang mit schwierigen Personen
  • Erfolgskontrolle und Qualitätssicherung durch KVP

GARANTIE: Bei uns kommen nur Profi-Trainer als Coaches zum Einsatz, die selbst viele Jahre lang erfolgreich als Trainer und Trainingsmanager in internationalen Konzernen gearbeitet haben!

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Unsere ausgezeichnete Qualität und Praxistauglichkeit:

SEHR GUT

abreast Train-The-Trainer Seminare wurden von 840 Teilnehmern mit 9.6 von 10 Sternen (SEHR GUT) bewertet.


Schon ab 3 Teilnehmer lohnt sich ein Inhouse-Training!

Ein firmenspezifisches Inhouse-Training - ganz auf Ihre Bedürfnisse hin ausgerichtet - rechnet sich bei uns schon ab 3 Teilnehmern. Wir kommen entweder zu Ihnen ins Haus, oder Sie kommen mit Ihren Kollegen und Mitarbeitern in unser Trainingszentrum. In jedem Fall genießen Sie ein Training, das ganz individuell auf Sie zugeschnitten ist!

1 Tag Individuelles Kompakt-Training
  Small 2 - 3 Teiln. ab 360,-/Teilnehmer (=> 1.080,-- /Gruppe)
  Compact 4 - 5 Teiln. ab 290,-/Teilnehmer (=> 1.450,-- /Gruppe)
  Standard 6 - 8 Teiln. ab 240,-/Teilnehmer (=> 1.920,-- /Gruppe)
  Enlarged mehr als 9 Teiln. auf Anfrage

2 Tage Individuelles Intensiv-Training
  Small 2 - 3 Teiln. ab 650,-/Teilnehmer (=> 1.950,-- /Gruppe)
  Compact 4 - 5 Teiln. ab 500,-/Teilnehmer (=> 2.500,-- /Gruppe)
  Standard 6 - 8 Teiln. ab 370,-/Teilnehmer (=> 2.960,-- /Gruppe)
  Enlarged mehr als 9 Teiln. auf Anfrage

3 Tage XXL-IntensivPlus-Training
  Compact 4 - 5 Teiln. ab 580,-/Teilnehmer (=> 2.900,-- /Gruppe)
  Standard 6 - 8 Teiln. ab 425,-/Teilnehmer (=> 3.400,-- /Gruppe)
  Enlarged mehr als 9 Teiln. auf Anfrage

  Einzel-Coaching/-Training 980,-- pro Tag (ab dem 3. Tag 650,--)

Alle Angebote richten sich ausschliesslich an gewerbliche Kunden. Die hier genannten Preise sind Nettopreise und stellen unverbindliche Richtwerte dar. Bitte fordern Sie kostenlos und unverbindlich Ihr individuelles Angebot an.


© abreast Consulting - Der Coach an Ihrer Seite

Feierabendstrasse 52, 85764 Oberschleißheim b. München
Der Spezialist für praxisorientiertes Training und Coaching
- Impressum


Kleiner Zufallsauszug aus dem umfangreichen Trainingsmanual:

(8.)..... hen. Drittens leidet unser Image durch diese Vorgehensweise (sofern wir dies nicht bei jedem zweiten Kurs machen) nicht so sehr, sondern wird eher noch dadurch gesteigert, daß wir eine gute Auslastung vortäuschen und gleichzeitig unsere flexible Bereitschaft zum Ausdruck bringen, auch Nachzügler mit einem passenden Termin zu versorgen. Diese Methode hat sich in der Praxis schon hundertfach bewährt und wird heute mehr oder weniger von allen etablierten Anbietern verfolgt. Wann und ob wir diese Methode einsetzen, hängt letztendlich von unserer Einstellung, unserer Auslastung und unserem Angebot ab. Umgekehrt ist die Überbelegung eines Kurses ein eher schönes Problem. In diesem Falle haben wir alle Trümpfe in der Hand. Wir können einerseits (sofern dies vertretbar ist) mehr Teilnehmer als geplant in unser Seminar aufnehmen und damit die Zielkapazität überschreiten. Wir können aber auch einen zweiten Termin anbieten und die Teilnehmer so in zwei (oder auch mehr) vertretbare Gruppengrößen zusammenfassen. Alleine aus der Sicht eines guten Geschäftsmannes heraus, sollten wir darauf achten, daß kein Teilnehmer leer ausgeht! Vielleicht noch eine kleine Anmerkung zu den Zahlungsmodalitäten. Bei offenen Seminaren, an denen also verschiedene Teilnehmer aus verschiedenen Unternehmen oder auch Privatpersonen teilnehmen, ist es durchaus üblich eine Bezahlung per Vorauskasse zu verlangen. Die meisten Anbieter machen es ohnehin so. Die Teilnehmer überweisen mit ihrer Anmeldung den Teilnahmebetrag, oder erhalten nach ihrer Anmeldung zusammen mit der Terminbestätigung eine Rechnung, wobei die Anmeldung erst mit Zahlung der Rechnung gültig wird. Denken Sie immer daran, daß Ihr geistiges Gut nicht zurückholbar ist und Sie somit kein Einbehaltungsrecht durchsetzen können. Bei geschlossenen Firmenkursen ist diese Zahlungsmodalität jedoch die Ausnahme und kann allenfalls beim ersten Abschluß mit einem Neukunden vereinbart werden. Später wird man sich dann ohnehin des ganz normalen Rechnungsweges bedienen. 8.5 Training oder Coaching? Von einem Coaching kann man immer dann sprechen, wenn anstatt eines allgemeinen Trainings der Dialog mehr die spezifischen Probleme des Teilnehmers behandelt. Und dieses Problem stellt sich uns automatisch dann, wenn weniger als drei Teilnehmer an einem Training teilnehmen. Was hat dies für Konsequenzen? Zunächst wird ein Teilnehmer es ja gut finden, wenn sich ein Trainer mehr mit ihm und seinen aktuellen Problemen beschäftigen kann. Aber dabei geht auch eine ganze Menge Information verloren. Zum einen wird im Training alles was nicht direkt vom Trainee gebraucht wird auch nur sehr oberflächlich bis gar nicht behandelt, und andererseits fehlen der Veranstaltung auch die Inputs der anderen Teilnehmer, die auch andere Impulse in das Training einbringen können. So schön es also klingt einen “Privattrainer” zu haben, von der praktischen Seite her ist dies nicht unbedingt förderlich. Wir können aber ein bis zwei Teilnehmern auch gleich ein Coaching anbieten. Wenn wir dieses richtig machen, dann können wir 80 Prozent des Trainings trotzdem erfolgreich rüberbringen und noch mehr direkte Hilfe dem Trainee leisten. Allerdings wird ein Coaching auch in der Regel etwas teurer sein als ein Training. Ein wichtiger Bestandteil des Coaching ist es, daß wir nach einer kurzen Anfangsphase (max. 1 Tag) den Trainee der Praxis überlassenen, ihn aber ständig im Kontakt mit seiner Arbeit betreuen und seine Erfahrungen mit der Umsetzung des Wissensstoffs erfragen. Nach 1 bis 2 Wochen ist es dann notwendig wieder mit dem Trainee zusammenzutreffen und in einer allgemeinen Wiederholung die einzelnen Themen mit dem jeweiligen Praxisbezug zu reflektieren. Die Frage heißt dann nicht mehr, “Was haben wir vor zwei Wochen besprochen?”, sondern die Frage heißt dann “Was haben Sie in den zwei Wochen zu diesem Thema erfahren?”. Es kann zwar sein, daß in der Zwischenzeit der Trainee nicht zu jedem Thema eine Erfahrung gemacht hat, aber die Themen, zu denen er Erfahrungen gemacht hat, können wir zi .....


GARANTIE: Bei uns kommen nur Profi-Trainer als Coaches zum Einsatz, die selbst viele Jahre lang erfolgreich als Trainer und Trainingsmanager in internationalen Konzernen gearbeitet haben!

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